Agile Chartering v0.6

De Wiki Agile du @GroupeCESI
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In 140 CharactersBetter teams create better outcomes. Agile Chartering is a vehicle to start teams off for success [by co-creating a shared view on purpose, alignment and context].
En 140 caractères :
Les meilleures équipes génèrent les meilleurs résultats. L'Agile Chartering est un véhicule pour mettre en route les équipes vers le succès [en co-créant une vision commune du but, de l'alignement et du contexte].
In 200 WordsAgile Chartering is an investment in working groups and projects to make them more successful. The purpose of an Agile Chartering workshop is to give all stakeholders of a project a voice and the opportunity to co-create a common understanding of the project dynamics, its purpose and context. It creates co-ownership of the project within the project team and thereby higher commitment to the project goals.
The three main dimensions of Agile Chartering are:
  1. Purpose: The whole group revises the initial purpose statement and works out project vision, mission and mission tests, that are good enough for now (GEFN) to start.
  2. Alignment: The group works out the values and principles in the project and it clearly defines who is in the core team.
  3. Context: The group figures out what the boundaries of the group are, how and with whom they will have to interact and does some risk and prospective analysis.


The outcome of an Agile Chartering Workshop is not a final document. It will always be in a draft state and must be revised on a regular basis by the whole group, whenever the project or team changes or learns something new.
En 200 mots :
L'Agile Chartering est un investissement dans le fonctionnement des groupes et des projets afin qu'ils réussissent. Le but d'un atelier Agile Chartering est de donner à toutes les parties prenantes d'un projet la possibilité de se faire entendre et de co-créer une compréhension commune de la dynamique du projet, de son but et de son contexte. Il favorise la co-appropriation du projet au sein de l'équipe projet et de ce fait un engagement supérieur sur les objectifs du projet.
Les trois principales dimensions de l'Agile Chartering sont :

  1. le But : l'ensemble du groupe révise l'énoncé du but initial et élabore la vision du projet, la mission et les critères de tests de la mission, qui sont nécessaires et suffisants pour commencer.
  2. l'Alignement : le groupe élabore les valeurs et les principes à l'oeuvre dans le projet et définit clairement qui est dans le noyau dur de l'équipe.
  3. le Contexte : le groupe définit ses frontières, comment et avec qui il aura à interagir et mène une analyse prospective des risques et des impacts.

Le résultat d'un Agile Chartering n'est pas un document finalisé. Il restera toujours dans l'état "en cours" et devra être révisé régulièrement par l'ensemble du groupe, chaque fois que le projet ou l'équipe change ou apprend quelque chose de nouveau.

Further Resources


Version

  • Draft 0.6 ([/LiftOff14 Core Team du LiftingOff14], 26-29.oct.2014)

Modélisation graphique :

agile_chartering_one_pager.jpg
by Fabian Schiller (Agile Planet)