Business Plan vs Canevas

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Auteur : Alexander Osterwalder
Source : Why Length Business Plans Increase The Risk Of Failure
Date : 07/02/2017


Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 21/02/2017


Traduction :


Business Plan
Canevas + Lean Startup
Objectif
Préparer et mettre en oeuvre un problème connu avec des données connues (par exemple, une nouvelle usine, augmenter la force de vente).
Rechercher et trouver les preuves d'une proposition de valeur que les clients souhaitent avoir + un modèle économique qui génère des profits et qui puisse être mis à l'échelle.
Etat d'esprit
Affiner, planifier et exécuter.
Prototyper, tester et itérer.
Incertitude & Risque
Elevé.
De moins en moins au fil du temps.
Test
Peu.
Fréquent.
Nb. d'itérations
Peu (le document final ressemble à sa version initiale).
Important (le document final, une fois que vous avez testé l'idée, est totalement différent de sa version initiale).
Changement par rapport à l'idée de départ
Mineur.
Global.
Niveau de détail du document
Haute fidélité, avec beaucoup de détails pour le plan et son exécution.
Basse fidélité au début, avec un niveau de détail croissant à chaque fois que l'idée est testée et le risque diminué.
Nombre de pages
Entre 10 et 100 (voire plus), avec des feuilles de calcul détaillées.
Entre 1 et 5 Canevas de Modèle Economique (BMC) + Propositions de Valeur (VP) + Preuves tirées des tests.



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