Catégorie:Johanna Rothman
Pages dans la catégorie « Johanna Rothman »
Cette catégorie comprend 19 pages, dont les 19 ci-dessous.
L
- La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Johanna Rothman
- La puissance de la définition d'un projet
- La Raison pour laquelle les Managers Pensent que le Multitâche Fonctionne : des Temps d'Attente de Décision Longs
- La Roadmap Produit n'est PAS le Portefeuille de Projets
- Les personnes ne sont PAS des ressources
- Les rôles et le produit - épisode 1 : Product Manager, Product Owners, Business Analysts
- Les rôles et le produit - épisode 2 : l'équipe orientée valeur produit
- Les rôles et le produit - épisode 3 : équipes orientées produit ou feature vs équipes projet
T
- Transformation agile - épisode 1 - Introduction & Pourquoi
- Transformation agile - épisode 2 - Mettre en pratique le changement
- Transformation agile - épisode 3 - Comprendre votre culture et votre système
- Transformation agile - épisode 4 - Indicateurs organisationnels possibles
- Transformation agile - épisode 5 - Quelques indicateurs organisationnels possibles de plus
- Transformation agile - épisode 6 - Une transformation agile est un voyage
