Catégorie:Livre Scrum 5e édition

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scrum-le-guide-pratique-cover_72.pngÀ la découverte des références mentionnées dans le dernier livre de Claude Aubry.


Source : livre Scrum : pour une pratique vivante de l'agilité (5e édition) de Claude Aubry


Références :

Vous trouverez ici la liste des articles de ce wiki et du site des Traducteurs Agiles qui sont référencés dans le livre Scrum.

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[/Livre%20Scrum%20Ed5#CH02 2] [/Livre%20Scrum%20Ed5#CH03 3] [/Livre%20Scrum%20Ed5#CH04 4] [/Livre%20Scrum%20Ed5#CH05 5] [/Livre%20Scrum%20Ed5#CH06 6] [/Livre%20Scrum%20Ed5#CH07 7] [/Livre%20Scrum%20Ed5#CH08 8] [/Livre%20Scrum%20Ed5#CH09 9] [/Livre%20Scrum%20Ed5#CH10 10] [/Livre%20Scrum%20Ed5#CH11 11] [/Livre%20Scrum%20Ed5#CH12 12] [/Livre%20Scrum%20Ed5#CH13 13] [/Livre%20Scrum%20Ed5#CH14 14] [/Livre%20Scrum%20Ed5#CH15 15] [/Livre%20Scrum%20Ed5#CH16 16] [/Livre%20Scrum%20Ed5#CH17 17] [/Livre%20Scrum%20Ed5#CH18 18] [/Livre%20Scrum%20Ed5#CH19 19] [/Livre%20Scrum%20Ed5#CH20 20]


Chapitre 1 : Situer Scrum dans le mouvement agile

  1. L'article de Ken Schwaber de 1995, le premier article publié sur Scrum : le processus de développement Scrum
  2. Le premier article à utiliser la métaphore de la mêlée, par des chercheurs japonais, Takeuchi & Nonaka (1986) :
    [/Les%20nouvelles%20r%C3%A8gles%20de%20d%C3%A9veloppement%20d%27un%20nouveau%20produit Les nouvelles règles de développement d'un nouveau produit]
  3. Le Guide Scrum, version 2017, de Schwaber & Sutherland: Guide Scrum
  4. Le Manifeste Agile, une traduction franco-québécoise : Le Manifeste Agile

Bonus :

  • [/C%27est%20du%20Scrum%20ou%20%C3%A7a%20n%27en%20est%20pas C'est du Scrum ou ça n'en est pas] par Ken Schwaber en 2011
  • et un article de Dave Nicolette à propos d'un article faisant du Scrum bashing sur des notions non Scrum


Chapitre 2 : Rythmer le développement par les sprints

  1. Un article de Mike Cohn sur l'intérêt d'avoir une durée de sprint fixe : [/Les%20quatre%20raisons%20d%27avoir%20une%20dur%C3%A9e%20de%20sprint%20constante Les quatre raisons d'avoir une durée de sprint constante]
  2. Développement itératif et incrémental, par Alistair Cockburn : [/Utiliser%20les%20d%C3%A9veloppements%20incr%C3%A9mental%20et%20it%C3%A9ratif%20ensemble Utiliser les développements incrémental et itératif ensemble]


Chapitre 3 : Amener l'équipe à se sublimer

  1. La FORCE, pour les valeurs de Scrum : Les valeurs de Scrum
  2. Le modèle de Tuckman montrant les étapes de la vie d'une équipe : avec [/Mod%C3%A8le%20de%20Tuckman un dessin] ou avec [/Les%20cinq%20%C3%A9tapes%20de%20d%C3%A9veloppement%20d%27une%20%C3%A9quipe%20et%20le%20r%C3%B4le%20du%20chef%20de%20projet du texte]
  3. La taille d'une équipe : l'approche à deux pizzas


Chapitre 4 : Tenir le rôle Product Owner

  1. Un mini-livre écrit en 2009 par Anna Fors : Confessions d'un Serial Product Owner


Chapitre 5 : Tenir le rôle de Scrum Master

  1. Un article de Mike Cohn : [/Le%20ScrumMaster%20est%20un%20Facilitateur%2C%20pas%20un%20Entonnoir Le Scrum Master est un facilitateur, pas un entonnoir]
  2. Un autre article de Mike Cohn sur l'évolution du rôle : [/La%20carri%C3%A8re%20professionnelle%20d%27un%20ScrumMaster La carrière professionnelle d'un Scrum Master]


Chapitre 6 : Structurer le backlog

  1. L'article de Ron Jeffries : les 3C


Chapitre 7 : Affiner le backlog

  1. Le guide Scrum, cette fois pour bien montrer que grooming a disparu du guide depuis plusieurs années : Guide Scrum
  2. [/INVESTissez%20dans%20de%20bonnes%20stories%20et%20dans%20des%20t%C3%A2ches%20SMART L'acronyme INVEST,] qui provient d'un article de Bill Wake (2003); auquel je préfère le pattern des 6D


Chapitre 8 : S'accorder sur la définition de fin

  1. [/D%C3%A9finition%20de%20la%20dette%20technique Définition de la dette technique] par l'inventeur du terme, Ward Cunningham


Chapitre 9 : Planifier le sprint
Pas de référence au wiki Ayeba dans ce chapitre. Pourtant on trouve des articles sur la planification de sprint, mais aucun qui ne soit en phase avec l'approche flux de Scrum que je recommande désormais.

Chapitre 10 : S'harmoniser lors de la mêlée quotidienne

  1. Il ne s'agit pas juste de se tenir debout, un long article détaillé qui présente plusieurs patterns concernant la mêlée


Chapitre 11 : Partager les résultats lors de la revue


Chapitre 12 : S'améliorer avec la rétrospective

  1. [/La%20r%C3%A9trospective%20en%20%C3%A9toile%20de%20mer La rétrospective en étoile de mer]


Chapitre 13 : Composer le prélude de Scrum

  1. Les principes éthiques de la permaculture définis par David Holmgren : [/Les%20valeurs%20de%20la%20Permaculture éthique permacole]


Chapitre 14 : Contextualiser Scrum

  1. Dark Scrum, de Ron Jeffries


Chapitre 15 : Élaborer le backlog initial

Chapitre 16 : Planifier à moyen terme

  1. La présentation du Planning Poker par Mike Cohn : [/Planning%20Poker%20-%20Une%20technique%20de%20planification%20et%20d%27estimation%20agile Planning Poker]


Chapitre 17 : Tirer profit des outils



Chapitre 18 : Améliorer la visibilité avec les indicateurs

Chapitre 19 : Ajouter les pratiques de développement XP

  1. [/Manifeste%20pour%20l%27Artisanat%20Logiciel Manifeste pour artisanat du logiciel] (craftmanship)


Chapitre 20 : Appliquer Kanban sur Scrum

  1. [/Scrum-ban ScrumBan], l'article de Corey Ladas (2008)
  2. Le minilivre [/Kanban%20et%20Scrum%20-%20tirer%20le%20meilleur%20des%20deux Kanban et Scrum, tirer le meilleur des deux]
  3. Le minilivre [/Lean%20depuis%20les%20tranch%C3%A9es Lean depuis les tranchées]

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