Le chemin de la frustration

De Wiki Agile du @GroupeCESI
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Auteure : Stefan Lindegaard
Source : The walk of frustration
Date : 03/11/2019


Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 03/11/2019


Traduction :

The-walk-of-frustration fr.png

Alors, combien d'entre vous marchent sur le chemin de la frustration dans votre entreprise ?

Malheureusement, ce nombre est élevé dans de nombreuses entreprises et, trop souvent, il n'y a pas de véritable lutte contre ce phénomène. C'est plus une question de lutter contre les obstacles que de s'attaquer aux causes racines.

Les obstacles sont plus évidents : "nous ne coordonnons pas bien entre nos métiers", "nous ne travaillons pas bien avec des partenaires externes" ou "nous avons un processus défectueux lorsque nous passons des idées à la mise en oeuvre".

Les causes profondes sont plus difficiles à identifier et vous devez souvent faire quelques pas en arrière pour les voir et ainsi avoir une vue d'ensemble. Lorsque vous réussissez un tel exercice, vous voyez souvent des causes racines telles que :

  • Les leaders sont des managers, pas des leaders.
  • Nous sommes trop concentré sur les activités quotidiennes plutôt que la création de l'avenir.
  • Nous faisons tout ce qu'il faut... pour le passé, pas pour l'avenir.
  • Pas de sentiment d'urgence.
  • Un manque de vision et d'orientation.


En travaillant sur ces choses, vous voyez souvent les raisons qui expliquent les causes racines remonter au leadership. C'est donc plus difficile à gérer, mais au moins, vous savez maintenant par où commencer.