Le management doit à nouveau être étroitement lié aux opérations

De Wiki Agile du @GroupeCESI
Révision datée du 26 octobre 2020 à 07:29 par Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Page créée avec « Category: Portail Manager-Leader Agile Category: Portail Organisation Agile Category: Paradoxes Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> Date : 26/10/2020<br/> Merci... »)
(diff) ← Version précédente | Voir la version actuelle (diff) | Version suivante → (diff)
Aller à : navigation, rechercher

Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 26/10/2020
Merci à : Hermanni Hyytiälä


Traduction :

Le management doit à nouveau être étroitement lié aux opérations. Le travail des managers est de faire en sorte que le travail "tourne/travaille" mieux. Vous vous demandez peut-être comment il pourrait en être autrement ? Tout ce que je peux vous dire, c'est que c'est le cas. Au cours du siècle dernier, nous avons développé un mode de management qui est détaché, éloigné et qui est la cause première des mauvaises performances économiques. Bien sûr, de nombreux managers ont du mal à croire que c'est vrai puisqu'ils sont activement engagés dans le management de leurs opérations. Mais le management par le contrôle-commande maintient les managers hors de portée de leurs opérations ; les modes d'engagement actuel du management le maintiennent éloigné. Les managers peuvent croire qu'ils sont en contact avec leurs opérations, mais ils sont tout sauf cela.


Management-linked-with-operations.jpeg