Les chaises non musicales : Différence entre versions

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* La stratégie doit être très simple (pas de temps pour réfléchir ou organiser l’équipe pendant le jeu).<br/>
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* Chaque équipier doit faire confiance aux autres (pour s’occuper de la chaise qu’il a quittée).<br/>
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Merci à Frédéric DUFAU-JOEL d’avoir présenté ce jeu lors d’un évènement agile organisé par le CARA (Club Agile Rhône Alpes).

Version du 30 mars 2020 à 20:02

Auteur : Alexandre Boutin
Source : Non Musical Chairs (TastyCupcakes.org)
Date : 22/04/2011


Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 02/06/2012


Traduction :

Durée :

Entre 30 minutes et 1 heure.

Matériel :

Plusieurs chaises au sein d’une salle vide (pas de table) – Pas de disposition particulière, laissez des chaises au milieu.

1 chaise par équipier + 1 chaise vide.

Entre 10 et 15 joueurs (voire plus).

Instructions :

Le facilitateur démarre le chronomètre et marche (sans courir) dans la salle tout en essayant de s’asseoir sur la chaise vide (toutes les autres chaises sont occupées par un équipier).

L’objectif des équipiers est d’empêcher le facilitateur de s’asseoir sur la chaise vide pendant 1 minute, en se déplaçant et s’asseyant sur la chaise vide (chaque déplacement laisse une chaise vide quelque part dans la pièce).

Les équipiers ne doivent pas bouger les chaises (ce n’est pas la solution), mais cela ne constitue pas un gros problème s’ils le font car cela n’a pas d’impact sur le résultat du jeu.

Règles :

  • Un équipier ne doit pas toucher le facilitateur : il n’est pas permis de le tenir, bloquer, pousser, …
  • Un équipier DOIT se déplacer vers une chaise vide une fois qu’il s’est levé (un équipier ne peut donc pas se rasseoir sur la même chaise… même si le facilitateur est tout près).


Itérations :

Lorsque le facilitateur gagne (cela ne prend que quelques secondes pour GAGNER), il accorde un peu de temps à l’équipe pour faire sa rétrospective et définir une nouvelle stratégie.

Essai de la nouvelle stratégie : le facilitateur gagne une fois de plus… rétrospective et essai d’une nouvelle stratégie.

Répétez le processus… jusqu’à ce que l’équipe ait trouvé une stratégie gagnante.

Objectifs d’apprentissage :

Ce jeu met en évidence l’importance de l’AUTO-ORGANISATION, la COMMUNICATION, la SIMPLICITÉ et la CONFIANCE :

  • Une équipe auto-organisée est très efficace (pas besoin d’un chef).
  • L’équipe doit trouver une façon rapide et simple de communiquer (des mots courts prononcés).
  • La stratégie doit être très simple (pas de temps pour réfléchir ou organiser l’équipe pendant le jeu).
  • Chaque équipier doit faire confiance aux autres (pour s’occuper de la chaise qu’il a quittée).


Remerciements :

Merci à Frédéric DUFAU-JOEL d’avoir présenté ce jeu lors d’un évènement agile organisé par le CARA (Club Agile Rhône Alpes).