Quatre styles de prise de décision et quand les utiliser : Différence entre versions

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[[Fichier:4-Decision-Making-Styles fr.png|border|left|link=]]Parfois, les leaders prennent de mauvaises décisions ou nuisent au moral de l'équipe en prenant des décisions autocratiques sans impliquer les autres. Et d'autres fois, ils font perdre du temps à leur équipe en l'impliquant inutilement.
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[[Fichier:4-Decision-Making-Styles fr.png|border|left]]Parfois, les leaders prennent de mauvaises décisions ou nuisent au moral de l'équipe en prenant des décisions autocratiques sans impliquer les autres. Et d'autres fois, ils font perdre du temps à leur équipe en l'impliquant inutilement.
  
 
Comment savoir quand et dans quelle mesure il faut impliquer votre équipe dans les décisions ? Parfois, la réponse est assez évidente.
 
Comment savoir quand et dans quelle mesure il faut impliquer votre équipe dans les décisions ? Parfois, la réponse est assez évidente.
  
 
Vous n'avez pas besoin de faire une réunion d'équipe pour décider de commander des crayons pour votre bureau. En revanche, si l'un de vos subordonnés directs est habilité à prendre des décisions concernant les fournitures de bureau, votre intervention pourrait ne pas être appréciée.
 
Vous n'avez pas besoin de faire une réunion d'équipe pour décider de commander des crayons pour votre bureau. En revanche, si l'un de vos subordonnés directs est habilité à prendre des décisions concernant les fournitures de bureau, votre intervention pourrait ne pas être appréciée.

Version du 22 septembre 2020 à 06:06

Auteure : Jesse Lyn Stoner (@JesseLynStoner)
Source : Four Decision-Making Styles and When to Use Them
Date : 16/05/2017


Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 22/09/2020


Traduction :

4-Decision-Making-Styles fr.png
Parfois, les leaders prennent de mauvaises décisions ou nuisent au moral de l'équipe en prenant des décisions autocratiques sans impliquer les autres. Et d'autres fois, ils font perdre du temps à leur équipe en l'impliquant inutilement.

Comment savoir quand et dans quelle mesure il faut impliquer votre équipe dans les décisions ? Parfois, la réponse est assez évidente.

Vous n'avez pas besoin de faire une réunion d'équipe pour décider de commander des crayons pour votre bureau. En revanche, si l'un de vos subordonnés directs est habilité à prendre des décisions concernant les fournitures de bureau, votre intervention pourrait ne pas être appréciée.