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  1. Charte de la Coach Clinic‏‎ (23 juin 2018 à 20:19)
  2. LiftOff‏‎ (23 juin 2018 à 20:27)
  3. Comment estimer le coût d'un projet Agile‏‎ (24 juin 2018 à 11:35)
  4. Nous recherchons des entrepreneurs‏‎ (24 juin 2018 à 14:29)
  5. Utilisez vos regrets comme un carburant‏‎ (24 juin 2018 à 14:34)
  6. Au lieu de juste formuler des exigences ou déléguer des tâches‏‎ (24 juin 2018 à 14:42)
  7. Les clients n'aimeront jamais votre entreprise‏‎ (24 juin 2018 à 14:43)
  8. Le Backlog des Obstacles, 10 Conseils‏‎ (25 juin 2018 à 06:10)
  9. Carte des Pouvoirs de l'Equipe‏‎ (25 juin 2018 à 06:27)
  10. Dilbert - Différentes estimations de temps‏‎ (25 juin 2018 à 12:20)
  11. Dilbert - Réunion debout‏‎ (25 juin 2018 à 12:49)
  12. Dilbert - Soyez créatifs mais surtout ne changez rien‏‎ (25 juin 2018 à 12:51)
  13. Moving Motivators‏‎ (30 juin 2018 à 20:39)
  14. Les Cinq Formes du Lean‏‎ (1 juillet 2018 à 10:11)
  15. Pourquoi c'est bien d'arrondir certaines estimations‏‎ (1 juillet 2018 à 11:11)
  16. Comment réaliser le Sprint Planning 2‏‎ (1 juillet 2018 à 11:56)
  17. Comment reconnaître une entreprise Agile ?‏‎ (1 juillet 2018 à 13:32)
  18. Taux d'adoption des produits en nette accélération‏‎ (11 juillet 2018 à 08:29)
  19. Développement d'un Produit‏‎ (11 juillet 2018 à 09:38)
  20. Team-tanic et Equi-panic (iceberg)‏‎ (12 juillet 2018 à 15:35)
  21. Equipe UX et Agile‏‎ (14 juillet 2018 à 06:41)
  22. Le logiciel c'est du test‏‎ (14 juillet 2018 à 06:47)
  23. Tout jugement est une histoire‏‎ (14 juillet 2018 à 07:50)
  24. Croyez en vous-même !‏‎ (14 juillet 2018 à 10:25)
  25. Le bonheur ne diminue pas lorsqu'il est partagé‏‎ (14 juillet 2018 à 10:38)
  26. L'Effet Hawthorne‏‎ (14 juillet 2018 à 10:39)
  27. Chef vs Leader‏‎ (14 juillet 2018 à 16:17)
  28. Vous ne recrutez pas juste des personnes pour faire un certain travail‏‎ (14 juillet 2018 à 16:32)
  29. Un problème défini en termes de comportement‏‎ (14 juillet 2018 à 16:34)
  30. Sept attitudes d'un bon leader‏‎ (14 juillet 2018 à 16:52)
  31. Les leaders qui n'écoutent pas‏‎ (14 juillet 2018 à 17:08)
  32. Les gens financièrement investis attendent une rentabilité‏‎ (14 juillet 2018 à 17:34)
  33. La délégation n'est pas binaire‏‎ (15 juillet 2018 à 10:33)
  34. Chaque employé dispose seulement d'un modèle mental incomplet de l'ensemble du travail‏‎ (15 juillet 2018 à 10:34)
  35. Lorsqu'un employé résiste‏‎ (15 juillet 2018 à 11:27)
  36. Le management top-down‏‎ (15 juillet 2018 à 12:17)
  37. Plus de 95% des problèmes de vos organisations‏‎ (15 juillet 2018 à 12:24)
  38. La sensation fugitive d'avoir un but‏‎ (15 juillet 2018 à 12:26)
  39. Peu importe la quantité de ressources dont vous disposez...‏‎ (15 juillet 2018 à 12:35)
  40. Comment savez-vous que vous êtes une organisation Lean ?‏‎ (15 juillet 2018 à 17:58)
  41. En savoir plus sur un wiki‏‎ (15 juillet 2018 à 18:56)
  42. Un système hautement performant‏‎ (15 juillet 2018 à 19:30)
  43. 14 principes de la future organisation‏‎ (15 juillet 2018 à 19:34)
  44. Changement de paradigme‏‎ (15 juillet 2018 à 20:03)
  45. Agile en une image‏‎ (16 juillet 2018 à 05:43)
  46. Loi de Little, temps de cycle et débit‏‎ (16 juillet 2018 à 17:22)
  47. Des réunions psychiquement saines‏‎ (16 juillet 2018 à 18:10)
  48. Fond d'écran Scrum‏‎ (16 juillet 2018 à 20:04)
  49. Estimation en points‏‎ (17 juillet 2018 à 06:05)
  50. Il vaut mieux être globalement bon‏‎ (17 juillet 2018 à 06:10)

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