Styles de Leadership : Différence entre versions

De Wiki Agile du @GroupeCESI
Aller à : navigation, rechercher
Ligne 14 : Ligne 14 :
 
[[Fichier:Leadership-styles-BJ fr.png|border]]<br/>
 
[[Fichier:Leadership-styles-BJ fr.png|border]]<br/>
 
<br/>
 
<br/>
Styles de Leadership :
 
* Approches Comportementales
 
** Orientation Pouvoir
 
** Théorie du Continuum de Leadership de Tannenbaum et Schmidt
 
** Orientations Employé vs Production (Michigan Studies)
 
** Système de management de Rensis Likert
 
** Grille Managériale de Blake et Mouton
 
** Théorie 3-D du Management de Bill Reddin
 
* Approches Situationnelles
 
** Modèle de Contingence de Fred Fiedler
 
** Modèle Situationnel de Hersey Blanchard
 
** Modèle Chemin-But de Robert House
 

Version du 6 août 2020 à 12:37

Auteure : Megha M.
Source : Leadership Styles
Date : 2017


Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 06/08/2020


Traduction :

Définition : Les Styles de Leadership sont les modèles de comportement qu'un leader adopte pour influencer le comportement de ses collaborateurs, c'est-à-dire la façon dont il donne des directives à ses collaborateurs et les motive à atteindre les objectifs fixés.

Les styles de leadership peuvent être classés selon l'approche comportementale ou l'approche situationnelle. Ces approches sont composées de plusieurs théories et modèles qui sont expliqués ci-dessous :
Leadership-styles-BJ fr.png