Styles de Leadership : Différence entre versions
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Ce modèle est fourni par Tannenbaum et Schmidt, qui estiment qu'il existe plusieurs styles de leadership qui se situent entre deux extrêmes, autocratique et libre, et qui sont présentés ci-dessous :<br/> | Ce modèle est fourni par Tannenbaum et Schmidt, qui estiment qu'il existe plusieurs styles de leadership qui se situent entre deux extrêmes, autocratique et libre, et qui sont présentés ci-dessous :<br/> | ||
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Version du 6 août 2020 à 13:07
Auteure : Megha M.
Source : Leadership Styles
Date : 2017
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 06/08/2020
Traduction :
Définition : Les Styles de Leadership sont les modèles de comportement qu'un leader adopte pour influencer le comportement de ses collaborateurs, c'est-à-dire la façon dont il donne des directives à ses collaborateurs et les motive à atteindre les objectifs fixés.
Les styles de leadership peuvent être classés selon l'approche comportementale ou l'approche situationnelle. Ces approches sont composées de plusieurs théories et modèles qui sont expliqués ci-dessous :
Basés sur l'approche comportementale
Orientation Pouvoir
L'orientation pouvoir fait référence au "degré d'autorité" qu'un leader adopte pour influencer le comportement de ses collaborateurs. Sur cette base, les styles de leadership peuvent être classés comme suit :
Théorie du Continuum de Leadership
Ce modèle est fourni par Tannenbaum et Schmidt, qui estiment qu'il existe plusieurs styles de leadership qui se situent entre deux extrêmes, autocratique et libre, et qui sont présentés ci-dessous :
