Un modèle agile pour les RH

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Auteur : Bersin by Deloitte
Source : Agile Model of HR


Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 27/12/2014


Traduction :

Le "Modèle Agile des RH" énonce que le travail des ressources humaines ne consiste pas juste à définir des niveaux de contrôle, des standards et à en suivre l'application, mais qu'il consiste plutôt à faciliter et à améliorer l'agilité de l'organisation. Ceci modifie la mission et l'orientation des RH. Piloter l'agilité consiste à piloter des programmes qui génèrent de l'adaptabilité, de l'innovation, de la collaboration et de la vitesse.

Plusieurs exemples de stratégies agiles des RH mentionnent :

  • La formation des dirigeants à tous les niveaux de l'entreprise pour agir comme des coachs sur le terrain, pas des "managers".
  • La conception de l'organisation sous forme d'équipes de petites tailles, très performantes qui fixent leurs propres objectifs.
  • La création d'interactions avec les clients au sein de tous les groupes et de toutes les fonctions de l'entreprise.
  • La communication sur les valeurs et la définition d'une mission puissante et ciblée afin de garder tout le monde aligné.
  • La création de systèmes où l'information est en majorité transparente, à savoir, quels sont nos objectifs, qui travaille sur quel projet, qui sont nos experts.
  • La mise en œuvre de "systèmes d'engagement" et pas seulement de "systèmes d'enregistrement", à savoir, basés sur la collaboration, le partage de l'information, la gestion des projets.
  • La concentration des efforts sur l'apprentissage continu et sur la culture de l'apprentissage à tous les niveaux.
  • La mise en œuvre d'une forte image de l'entreprise (marque) en externe pour attirer "le bon type" de personnes.
  • Le recrutement et la promotion des experts, pas des directeurs généraux.
  • L'encouragement et la formation des personnes pour qu'elles se donnent du feedback entre elles.
  • La création de programmes pour récompenser et reconnaître le travail entre pairs.
  • Le développement de programmes pour favoriser la diversité dans les équipes.


Le Modèle Agile des RH fait émerger une nouvelle manière pour les RH de définir leur mission.