Visualiser le Backlog de Sprint Nexus : Différence entre versions

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Les flèches de dépendance d'un élément mettent en évidence les relations de travail. Un plus grand nombre de flèches indique un risque élevé en raison du nombre l'éléments dépendants impactés. Cette visualisation aide les équipes au sein de Nexus à identifier le "chemin critique" du travail tout au long des sprints à venir et fournit une base des conversations sur les moyens de supprimer ou de minimiser l'impact de ces dépendances.<br/>
 
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Version du 19 août 2019 à 12:42

Auteur : Rob Maher, Patricia Kong © Scrum.org
Source : Visualizing the Nexus Sprint Backlog
Date : 01/09/2016


Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 19/08/2019


Traduction :

Logo scrumorg.png Logo whitepapers.png

Le Backlog de Sprint Nexus est créé pendant la Planification du Sprint Nexus. C'est une visualisation du travail collaboratif Nexus qui a des dépendances. Le but de la Planification de Sprint Nexus est de coordonner les activités de toutes les équipes Scrum dans un Nexus pour un seul Sprint.

Lorsque de nombreuses équipes Scrum planifient ensemble sans avoir un minimum de structure, c'est le chaos. Il est important de faciliter un événement de planification d'une manière structurée afin de traduire l'information issue de l'Affinage du Backlog en un plan efficace pour le prochain Sprint qui sera utilisé par toutes les équipes Nexus.

Une Planification efficace d'un Sprint Nexus se déroule en 2 étapes :

  1. Chaque équipe Nexus sélectionne son travail pour le sprint. Il s'agit d'une activité collaborative avec un ou des représentant(s) de chaque équipe Scrum.
  2. Chaque équipe exécute son processus normal de Planification d'un Sprint. Ceci se produit pour chaque équipe Scrum et peut se produire en parallèle.


Au cours de la première étape, un tableau d'Affinage inter-équipes peut être utilisé pour valider que l'information est toujours à jour et pertinente. Comme décrit dans le livre blanc Cross-Team Refinement in Nexus, les dépendances inter-équipes peuvent être visualisées à l'aide d'un tableau d'Affinage inter-équipes comme illustré à la Figure 1.

Figure 1. Tableau d'Affinage inter-équipes

Cross-team-refinment-board.png

Les dépendances doivent être représentées sous forme de flèches (flèches de dépendance), car la direction des flèches indique les relations de parent à enfant (par exemple, l'élément numéro 1 dépend de l'élément numéro 4). En général, les équipes inscrivent également un numéro d'identification de l'enfant sur la carte parent. Dans l'exemple ci-dessus (Figure 1), la carte 1 pourrait porter le chiffre 4 et la carte 3 le chiffre 8. Il est important de représenter les dépendances à l'aide de flèches, car leur direction influe sur le risque de livraison.

Les flèches de dépendance d'un élément mettent en évidence les relations de travail. Un plus grand nombre de flèches indique un risque élevé en raison du nombre l'éléments dépendants impactés. Cette visualisation aide les équipes au sein de Nexus à identifier le "chemin critique" du travail tout au long des sprints à venir et fournit une base des conversations sur les moyens de supprimer ou de minimiser l'impact de ces dépendances.